國家“千人計劃”專家，神華研究院副院長劉科

劉科，美藉華人，國家特聘專家，“千人計劃”入選者。曾在美國?？松?美孚、聯(lián)合技術(shù)公司(UTC)和通用電氣(GE)等著名跨國公司工作，2006年獲全美綠寶石特別科學(xué)獎，2013年9月獲國際匹茨堡煤炭轉(zhuǎn)化創(chuàng)新年度獎。2010年從美國回國后任北京低碳清潔能源研究所副所長兼首席科學(xué)家，國家千人計劃化學(xué)化工專委會主任，2013年任神華研究院副院長，國際匹茨堡煤炭會議組織董事，擁有發(fā)明zhuanli及申請65項。

在國際煤炭能源界，每年一度的國際匹茲堡煤炭大會是影響力最大的會議之一。在大會授獎午宴會上頒發(fā)國際匹茨堡煤炭轉(zhuǎn)化創(chuàng)新年度獎(PITT獎)是國際煤炭能源界的一件盛事。2013年9月18日，基于對煤炭清潔利用和轉(zhuǎn)化的突出貢獻(xiàn)，中國神華研究院副院長劉科舉起了2013國際匹茨堡煤炭轉(zhuǎn)化創(chuàng)新年度獎的證書。這是第四位華人科學(xué)家獲此殊榮，標(biāo)志著我國煤炭清潔利用的研究工作得到了國際同行認(rèn)可。

PITT獎起始于1983年，每年在全球范圍只選1名獲獎?wù)?，用于獎勵全球范圍?nèi)對煤炭清潔轉(zhuǎn)化和利用做出巨大貢獻(xiàn)的個人。該獎項自創(chuàng)辦以來，共有28位全球頂級專家學(xué)者獲此榮譽(yù)。此次劉科獲獎，很重要的原因就是表彰他在GE全球研究中心任首席科學(xué)家、煤氣化平臺技術(shù)負(fù)責(zé)人和回國工作期間，在中美兩地對煤炭的清潔利用和轉(zhuǎn)化所做出的貢獻(xiàn)。

找到了報效祖國的機(jī)會

1987年，年僅23歲的劉科在國內(nèi)完成了碩士研究生階段的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后在中日友好應(yīng)用生物技術(shù)研究室工作。1990年，劉科選擇了出國深造。在美國紐約市立大學(xué)攻讀化學(xué)工程博士學(xué)位畢業(yè)后，憑借堅實(shí)的科研實(shí)力，劉科成為中國大陸改革開放后出國的最早進(jìn)入全球最大的石油公司?？松?Exxon，現(xiàn)為?？松?美孚Exxon-Mobil)工作的留學(xué)生之一。

劉科回憶道：“在埃克森-美孚供職8年后，因為美國當(dāng)時決定發(fā)展燃料電池事業(yè)，我受邀加入聯(lián)合技術(shù)公司(UTC)參與UTC和殼牌(Shell)在這方面的合作項目，最后到美國通用電氣公司(GE)來做發(fā)電這一塊?？梢哉f在美國的前10年是在石油公司工作，后10年都在燃料電池發(fā)電和煤氣化領(lǐng)域工作，橫跨了石油，氫能和煤氣化3大能源領(lǐng)域。”

在美國的20年，劉科一直在學(xué)術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)研究領(lǐng)域孜孜不倦?；貒埃呀?jīng)擔(dān)任GE全球研發(fā)中心首席科學(xué)家和氣化平臺負(fù)責(zé)人并在美國安家。2009年，中國推出“海外高層次人才引進(jìn)計劃”(即“千人計劃”)，他參加國家千人計劃答辯時的題目為：“我的中國夢：讓祖國天更藍(lán)、水更清”。2010年初，劉科毅然辭去工作，回到國內(nèi)。當(dāng)時美國的所有朋友都對他的選擇表示驚訝。而劉科的回答是：“讓祖國的天更藍(lán)、水更清，這是我后半生的夙愿，我一直在等待著這個機(jī)會。”

原來，劉科一直都抱著一個目標(biāo)，那就是學(xué)成一身本領(lǐng)后要回來建設(shè)祖國?！拔沂菑氖履茉椿さ?，我無法對祖國日益惡化的環(huán)境坐視不理。改善中國空氣質(zhì)量的辦法之一，就是讓煤炭在燃燒前變得更加清潔。”

北京低碳清潔能源研究所是國家級研究院，同時也是“千人計劃”和國家高端人才引進(jìn)的示范基地，由神華集團(tuán)全資資助?！爱?dāng)時神華請到了原UOP公司董事長卡洛斯-卡布雷拉來華創(chuàng)建低碳所，他是國際頂級的首席執(zhí)行官(CEO)。”劉科回憶道。在北京，兩人一見如故。經(jīng)過一個多小時的面試，卡洛斯當(dāng)場對劉科表示：“如果你愿意，你就是我的首席技術(shù)官(CTO)。”于是，劉科回國后的第一站，就是應(yīng)邀加入北京低碳清潔能源研究所任副所長和首席技術(shù)官。在神華集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，他和首任所長卡洛斯先生一起，從零開始組建北京低碳清潔能源研究所。

回國4年，劉科參與了北京低碳清潔能源研究所的組建，作為首席科學(xué)家承擔(dān)了國家“863”大規(guī)模煤制清潔燃料關(guān)鍵技術(shù)及工藝集成研究項目，參與了中國工程院“中國煤炭清潔高效可持續(xù)開發(fā)利用研究”等課題。這4年來，劉科已深深地融進(jìn)中國煤炭清潔利用的事業(yè)中。也正如此，他對中國的煤炭清潔利用有著獨(dú)到的見解。

煤炭產(chǎn)業(yè)鏈需高度縱向整合

“我發(fā)現(xiàn)這個問題已經(jīng)很久了?！眲⒖扑f的這個發(fā)現(xiàn)，指的是煤炭工業(yè)條塊分割的問題。

“我在美國20余年，前10年在石油工業(yè)工作，后10年在發(fā)電煤炭業(yè)，所以我深知，產(chǎn)業(yè)鏈必須完整，不能脫節(jié)。而我發(fā)現(xiàn)，煤炭產(chǎn)業(yè)鏈卻是分割的，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都各自為伍。我強(qiáng)烈地感覺到，對中國煤炭的清潔利用來說，產(chǎn)業(yè)鏈的高度縱向整合非常迫切?！?/p>

劉科說，國際上大的石油公司其產(chǎn)業(yè)鏈都是高度縱向整合的，比如他工作過的世界第一大石油公司?？松?美孚公司是美國最大的上下游一體化的高度縱向整合的石油公司。其勘探、打井、生產(chǎn)、運(yùn)輸、煉油，石油化工及加油站和石化產(chǎn)品銷售等多個環(huán)節(jié)是高度縱向整合的一體化公司。公司在30個國家進(jìn)行勘探和生產(chǎn)，原油和天然氣年產(chǎn)量超過1.28億噸，在75個國家里，每年銷售超過2.65億噸的石油產(chǎn)品。而下屬?？松な鞘澜缟系谝淮笫突す?，每年向100多個國家銷售超過1700萬噸的石油化工產(chǎn)品。事實(shí)上，世界上主要石油天然氣能源企業(yè)都是這樣高度縱向整合、全盤優(yōu)化，達(dá)到對每一滴油的充分利用，實(shí)現(xiàn)利益最大、效率最優(yōu)、二氧化碳和污染物排放最低。而由于歷史原因，中國煤炭產(chǎn)業(yè)鏈卻是條塊分割。煤炭勘探屬原地質(zhì)部系統(tǒng)，煤炭生產(chǎn)屬原煤炭部系統(tǒng)，煤炭運(yùn)輸屬原鐵道部和交通部系統(tǒng)，煤炭發(fā)電屬原電力部系統(tǒng)(現(xiàn)5大電力)，煤炭轉(zhuǎn)化屬原化工部系統(tǒng)，產(chǎn)生的污染問題屬環(huán)保部門監(jiān)管。雖然現(xiàn)在有的相關(guān)部委撤銷了，但系統(tǒng)還在，所屬企業(yè)許多還是各干各的?！懊禾慨a(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)隸屬于不同的公司和管理系統(tǒng)，各公司和管理系統(tǒng)之間又相互獨(dú)立，這怎么能保證在涉及煤炭整體利用問題上達(dá)到配合與協(xié)調(diào)?煤炭利用如果無法從整條產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，資源最佳配置就無從談起，煤炭利用效率自然也無法達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)?！?/p>

對于如何整合煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，劉科也有自己的想法。

劉科認(rèn)為，對煤炭產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行高度縱向整合，在體制上有兩種方式，一種是大型煤炭企業(yè)向下游整合，另一種是大型電力企業(yè)向上游整合?！笆推髽I(yè)一直有‘從油井到車輪子’的概念，就是講整個產(chǎn)業(yè)鏈要算整體效率，要從石油開采到成品油使用全過程都計算在內(nèi)。對于煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，就應(yīng)該是‘從礦井到家庭’即‘從礦井到車輪子’、‘從礦井到燈泡’和‘從礦井到化學(xué)品’。比如我們探討電動汽車是不是未來汽車發(fā)展的方向，如果只考慮用電替代了油，這樣好像是清潔了，但別忘了，電來源于燃煤發(fā)電。如果把煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸，發(fā)電、輸電，充電站等等都算上，電動車無污染的說法就不一定成立了!那么到底電動車有沒有污染?這就是從礦井到車輪子的問題，這就需要從整個產(chǎn)業(yè)鏈、從全生命周期的模型來進(jìn)行嚴(yán)格的核算?！?/p>

應(yīng)該像“煉油”那樣“煉煤”

“環(huán)境污染不怪煤，而怪我們對煤炭的利用方式?！碑?dāng)記者提到煤炭被稱為“臟的能源”時，劉科這樣回答。

劉科說：“石油和煤炭都是成分復(fù)雜的能源，不同之處在于一個是液體能源，一個是固體能源，但是在利用原理上是相通的。石油的利用是通過煉制，把有用的部分一步步提煉出來，使得物盡其用，而污染也比較好處理。相對來說，煤炭的利用就太過粗放，既沒有充分利用高揮發(fā)份煤中類似石油的組分，而是將其直接燃燒，又沒有合理利用煤的組成特性，典型的表現(xiàn)就是使用高品位能量來完成低品位能量可以完成的過程，造成巨大的能量損失。”

于是，一個“煤炭分級煉制”的概念在劉科腦海中醞釀。劉科說，如果按照石油煉制的方式——用常壓蒸餾把石油中最容易獲得的東西提出來，通過減壓蒸餾把剩余的成分再依次蒸發(fā)，把長鏈的大分子通過催化裂化和加氫裂化裂解，只有剩下的石油焦，無法再進(jìn)一步提煉時，才放到鍋爐里燒或者氣化爐里去氣化。煤炭利用應(yīng)采取類似石油煉制的理念。

劉科進(jìn)一步解釋了煤炭分級煉制：通過分級煉制工藝，在較低溫度下(200～350℃)去除煤中的水分，然后在550℃左右煤中類似油的揮發(fā)份釋出，煤中類似石油的高價值組分揮發(fā)份等得以分離，所得到的煤焦油(揮發(fā)份的一部分)再拿到煉油廠去煉制可得高價值的油品和化學(xué)品，而在500℃左右時水銀、和有機(jī)硫化物等也釋出，轉(zhuǎn)移到油，氣中的硫和汞，有相對成熟的脫硫脫金屬的技術(shù)去脫除。

“經(jīng)過高值加工利用過程后，液體產(chǎn)物加工成化學(xué)品和油品，氣體產(chǎn)物用做清潔燃料，而脫水,脫汞，脫硫后的固體產(chǎn)物是燃燒或者是氣化的更清潔的優(yōu)質(zhì)原料，最終實(shí)現(xiàn)高水分、高揮發(fā)分煤的全質(zhì)利用?！眲⒖聘嬖V記者，在煤分級煉制過程中，一部分能夠?qū)諝庠斐蓢?yán)重污染的硫、水銀等都被離析出來，水和揮發(fā)份脫除后，提質(zhì)煤的孔隙率增加，燃燒時其氮氧化物排放也相應(yīng)減少，這樣在產(chǎn)油的同時，把煤變得更干凈了，而且還有一部分高價值的焦油被煉制出來，在這個過程中，還可將干燥和熱解過程分離，使用系統(tǒng)中廢棄的低品位熱源(如燃燒廢熱、煤氣廢熱、或者干熄焦廢熱等)完成干燥，而燃?xì)猱a(chǎn)生的高品位熱來完成熱解，通過這樣的能量分級利用來提高煤的轉(zhuǎn)化效率。

在劉科的帶領(lǐng)下，一項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤的分級煉制(CoalRef )技術(shù)即將在呼倫貝爾建設(shè)的年處理100萬噸褐煤提質(zhì)項目上運(yùn)用。

提到煤化工，劉科也有自己的見解。

“能源戰(zhàn)略千萬不能只看眼前。我個人覺得還是得讓市場去選擇?！眲⒖平ㄗh，煤化工戰(zhàn)略要跟全球能源戰(zhàn)略結(jié)合起來。因煤化工投資大，耗時長，判斷建不建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，要把全球看成一盤棋，比較該項目的市場競爭力與經(jīng)濟(jì)性。我國在特殊時期下發(fā)展煤化工，有些產(chǎn)品當(dāng)然會一直保有競爭力，但有些產(chǎn)品風(fēng)險就很大。例如，現(xiàn)在煤制烯烴項目遍地開花，而烯烴的需求量是可以預(yù)測的，用煤制烯烴，短期成本可能比較好，但是長期來講，因近年中東和北美的天然氣價格大降，天然氣制甲醇制烯烴的線路短、成本低，做成聚烯烴后平均到每噸的運(yùn)費(fèi)也很小，生產(chǎn)烯烴成本要比煤低，而伴隨著頁巖氣和伴生氣中的乙烷等輕烴原料的增加，用他們生產(chǎn)乙烯和丙烯的成本會更低，最終，煤制聚烯烴還是要與全世界的生產(chǎn)商去競爭。從全球化的視野來看，應(yīng)該是去天然氣和輕烴資源豐富，價格低廉的地方去建天然氣制甲醇，甲醇制烯烴，或輕烴直接制烯烴，聚烯烴，然后把高價值的聚烯烴運(yùn)回中國。這樣，解決了天然氣不好運(yùn)輸?shù)膯栴}，在天然氣價格低廉的地方，這個路線的利潤要比煤制甲醇，再制烯烴，聚烯烴更具競爭力。因此，煤制烯烴目前很好，但上的太多，遍地開花，過些年會有問題;審批，立項和大規(guī)模投資需謹(jǐn)慎。